Nigeria schafft die weltweit erste E-Government-Koordinierungsstruktur.

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Digitale Dienste in der Verwaltung sind unbestreitbar wichtig, um den Bürgern effiziente und zuverlässige Dienste zu bieten. Durch die Einführung eines nahtlosen E-Government-Systems werden Zeit gespart, Regierungskosten gesenkt und Ministerien, Ministerien und Behörden transparenter und rechenschaftspflichtiger.

Infolgedessen begannen die Industrieländer mit der Einführung von E-Government.

Im Laufe der Zeit ist die traditionelle Governance der technologischen Governance gewichen. Viele Länder haben heute ihre eigenen Rahmen implementiert, aber Nigeria muss dies noch tun. Dies hat dazu geführt, dass viele MDAs IT-Projekte in Silos ausführen, was negative Folgen hatte.

Seit der Installation des Treasury Single Account (TSA) und des Integrated Personnel Information System (IPPIS) hat Nigeria einige Erfolgsgeschichten geschrieben. Beide hatten monatliche Ersparnisse von N24 Milliarden bzw. N20 Milliarden. Diese Errungenschaften kommen zu denen hinzu, die durch die Einführung von Regierungsinformations- und geografischen Systemen oder GIGS wie E-Steuern, E-Pässen und E-Geldbörsen ermöglicht werden.

Trotz dieser Errungenschaften stehen MDAs noch immer gewaltigen Hindernissen gegenüber.

Weil sie in Silos arbeiten, anstatt eine koordinierende Organisation zu haben, die sicherstellt, dass ihre Ausführung koordiniert wird, wie es in den Industrieländern der Fall ist. Die Erkenntnis dieser Notwendigkeit veranlasste die National Information Technology Development Agency, NITDA, letzte Woche Interessengruppen in Abuja einzuberufen, um eine Strategie zur Harmonisierung des e-Government Interoperability Framework, auch bekannt als Ne-GIF, zu entwickeln.

Laut NITDA besteht das Ziel der Harmonisierung darin, einen reibungslosen E-Government-Betrieb während des gesamten Governance-Prozesses bereitzustellen, wobei anerkannt wird, dass Informationstechnologie und IT-Projekte nicht isoliert implementiert werden können.

Das Ziel der Stakeholder-Engagement-Session war es, Feedback zum Rahmenentwurf zu erhalten, bevor er der breiten Öffentlichkeit vorgestellt wurde.
Wenn es umgesetzt wird, bedeutet dies auch, dass Nigeria über ein praktisches Dokument verfügt, das nahtlose Synergien in allen Wirtschaftssektoren fördert. Zu den Aufgaben von NITDA gehören die Entwicklung von Regeln für den IT-Einsatz in Nigeria, die Überwachung des Datenaustauschs und die Sicherstellung der Einhaltung, die alle als Grundlage für die Veranstaltung dienten.

Ein weiteres Ziel des Rahmens war es, zu sehen, ob Behörden, die an der Umsetzung von IT-Initiativen interessiert sind, die Kapazität haben, dies auf kosteneffiziente Weise zu tun, da Nigeria im E-Government-Index bereits hinterherhinkt.

Um diese einheitliche Struktur zu erreichen,

Angesichts der Bedeutung von E-Government und Nigerias Rückstand in diesem Bereich hat NITDA es für alle MDAs unerlässlich gemacht, ihre Genehmigung einzuholen, bevor sie mit der Ausführung eines IT-Projekts beginnen.

„Die Agentur hat diesen Entwurf zum E-Government-Interoperabilitätsrahmen herausgebracht, damit die Interessengruppen ihn studieren und sehen können, wie sie einen Mehrwert hinzufügen können“, sagte NITDA-Generaldirektor Dr. Isa Ibrahim Pantami. Wir glauben, dass durch eine umfassende Betrachtung des Dokuments auf diese Weise der Inhalt verbessert werden kann; Dann fällt uns die Umsetzung auch nicht schwer, denn alle Beteiligten sind verantwortlich.“

Er fuhr fort, dass jetzt, da der Rahmen vorhanden ist, alle isolierten Behörden der Regierung für einen reibungslosen Datenaustausch zusammengebracht werden.

Da die Systeme nicht integriert sind, glaubt er, dass es schwierig sein wird, zu messen, was Nigeria ohne diesen Rahmen verliert.

Das Rahmenwerk soll Ministerien dabei helfen, IT-Projekte zu integrieren.

Abteilungen und Behörden, die erkennen, dass IT-Projekte nicht isoliert durchgeführt werden können. Wir glauben, dass es notwendig ist, einen Rahmen zu entwickeln. Viele Länder haben ihre eigenen Rahmenbedingungen, Nigeria jedoch nicht. Lieber spät als nie.

Einige Teilnehmer an der Dokumentenprüfung lobten den Vorschlag und behaupteten, dass er dem Land viel Zeit und Geld sparen würde.

Zum Beispiel beschrieb Herr Jide Awe, Geschäftsführer von New Technology Connection, die Aktion als eine rechtzeitige Intervention von NITDA, um die Regierungsführung durch Bürgerengagement zu demokratisieren.

Laut Awe wird E-Government in Nigeria praktikabler, wenn der vorgeschlagene Rahmen genehmigt wird, da zu viele E-Government-Projekte isoliert durchgeführt werden.

Der auf dem estnischen X-Road-System basierende staatliche Interoperabilitätsrahmen wurde im Rahmen des Projekts „The Designing and Implementation of Governmental Interoperability Solution (X-Road) in Namibia“ implementiert und in das namibische E-Government-Interoperabilitätssystem eingeführt.

Als Interoperabilitätstool wurde die Unified eXchange Platform (UXP) verwendet, um den staatlichen Interoperabilitätsrahmen aufzubauen. UXP verbindet sich auf effiziente und sichere Weise mit einer beliebigen Anzahl von Datenbanken, sodass Regierungen und Bürger E-Services einrichten können. Cybernetica Ltd war für die Implementierung von UXP verantwortlich.

eGA hat auch die Organisationsstruktur, den Regulierungsrahmen und die Kernstandards für das E-Government-Interoperabilitätssystem geschaffen, das von einer Vielzahl von Ministerien, Ämtern, Behörden und anderen Regierungsstellen verwendet wird.

Es gab drei Phasen des Projekts.

Die e-Governance Academy führte in der ersten Phase des Projekts eine Bestandsaufnahme und einen gründlichen Plan für die Projektumsetzung durch. Zur Einschätzung der Bereitschaft zur Anbindung an die Interoperabilitätsplattform wird die eGA die bestehenden Systeme, Datenbanken und IKT-Infrastruktur inventarisieren. Darüber hinaus prüft die eGA die zusätzlichen Arbeiten, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das E-Government-Interoperabilitätssystem effizient und effektiv implementiert wird. eGA überprüfte auch die Bestandsaufnahme der organisatorischen Einrichtung sowie des bestehenden technischen (Hardware-)Supports, um festzustellen, ob Anpassungen erforderlich waren. Darüber hinaus wurden die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen untersucht und notwendige Anpassungen an der Implementierung des E-Government-Interoperabilitätssystems vorgeschlagen.

In der zweiten Phase untersuchte eGA den aktuellen Stand der E-Government in Namibia und entwickelte Ideen für die Organisationsstruktur und den rechtlichen Rahmen, die einen freien Datenfluss zwischen Regierungsdatenbanken und Informationssystemen ermöglichen würden. Eine E-Government-Interoperabilitätssystem-Testlösung wurde ebenso angeboten wie eine Implementierungs-Roadmap zur Genehmigung.

Die vollständige Ausführung der Interoperabilitätslösung mit Cybernetica Ltd war der dritte Schritt des Projekts.

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